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AUTORI

Andrea Navarini
Director
Massimiliano Cimnaghi
Director
Alice Allasia
Lead Consultant
Team Creative & Production
Francesco Ciuccarelli
Consigliere AUSED
Mario Moroni
Consigliere AUSED

Navigating AI Complexity: a Multidisciplinary Governance Framework

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In un contesto di innovazione e digitalizzazione accelerata, la governance dell’Intelligenza Artificiale (AI) rappresenta un aspetto cruciale per le aziende che vogliono integrare responsabilmente tecnologie emergenti come l’AI generativa (GenAI). Nel documento sviluppato da BIP in collaborazione con AUSED, il tema della governance è affrontato attraverso un framework strutturato, che tiene conto non solo degli aspetti tecnici, ma anche di quelli etici, normativi e culturali, promuovendo un approccio olistico all’adozione di queste tecnologie. 

La rapida diffusione della GenAI, capace di abilitare automazioni complesse e trasformare settori aziendali, richiede un’attenzione particolare verso il rischio di un’adozione non governata e le potenziali implicazioni etiche e legali. Per questo, l’implementazione di un board dedicato, suggerita nel framework, emerge come strumento strategico per guidare un’integrazione sicura e allineata agli obiettivi aziendali. Il board è pensato per garantire un presidio su più livelli: dalla compliance normativa alla gestione dei rischi, dalla sicurezza dei dati alla promozione di una cultura aziendale responsabile verso l’AI. 

Il framework non si limita a fornire linee guida tecniche, ma include una metodologia per valutare l’impatto dell’AI sul ciclo di vita aziendale, monitorandone costantemente benefici e criticità. Grazie ai dati della survey condotta, il documento offre una visione concreta della maturità e delle sfide incontrate dalle aziende italiane, con uno sguardo particolare alle PMI, che si trovano spesso in difficoltà rispetto ai costi e alle competenze richieste per una gestione efficace dell’AI. Questa disparità evidenzia un “digital business divide” che potrebbe incidere sul panorama competitivo futuro. 

Un aspetto innovativo di questa proposta è l’attenzione alla formazione interna e alla diffusione di una cultura etica nell’uso dell’AI. Il framework sottolinea come la fiducia e la responsabilità siano pilastri per un’adozione sostenibile dell’AI, supportando una trasformazione che, oltre agli aspetti tecnici, consideri il valore umano e la sostenibilità. 

Scarica QUI il paper “Navigating AI Complexity” a cura di BIP in collaborazine con AUSED.

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